De ce unele companii reușesc să rămână în topul clasamentului mondial anual, în timp ce altele nu pot ieși din fund? Cum se întâmplă unele proiecte să devină progrese, deși inițial nimeni nu le-a pus, ci ideile aparent promițătoare și rămâne la nivelul viselor și dispare la doar o lună după anunț, îngropând capitalul investit sub ea?
Prin exemplul firmelor care mor și a aspirațiilor neîndeplinite, devine clar că afacerile nu sunt pentru toată lumea. Se pare că nu este suficient să veniți cu o idee, să recrutați o echipă și să investiți capitalul de start. Toate acestea sunt pașii potriviți, dar fără elementul principal, designul dvs. va fi la fel de neclintit ca o casă de cărți care se prăbușește la primul vânt al vântului. Despre ce element vorbim? Despre liderul corect care nu poate face fără formarea profesională "Leader Motivation".
Rețineți că cuvântul cheie este "corect". Mulți oameni nici măcar nu își dau seama că adesea lipsa calităților de lider într-un manager de proiect sau un șef duce la un eșec total al afacerii. Da, nu lipsa de competență a lucrătorilor sau lipsa de diligență, și anume, calitățile de conducere. De asemenea, este surprinzător faptul că liderul și șeful sunt lucruri complet diferite care nu sunt întotdeauna prezente în aceeași persoană. Uneori un lider devine unul dintre angajații care înțelege exact cum să dezvolte proiectul și să-și motiveze colegii. Uneori, el chiar trebuie să intre în conflict cu șeful imediat, gestionând pe principiul "morcov și stick", care nu a funcționat de mult timp. Ca rezultat, avem discordie internă, ceea ce va duce, cu siguranță, la eșec. Care ar trebui să fie adevăratul lider? Mulți oameni cred în mod eronat că este vorba de o persoană dominantă și intimidantă, care poate folosi metoda intimidării pentru a-și face angajații să funcționeze ca un mecanism de ceas tact, în care toate detaliile se mișcă sincron. Este important să înțelegem că "pentru a forța" nimeni nu va reuși. Oferiți angajatului un salariu ridicat și obțineți în continuare un randament scăzut dacă nu este interesat în mod intern de rezultat. Acum, să aruncăm o privire asupra unor companii uriașe, cum ar fi Apple, Google sau SpaceX. Toate acestea se disting prin inovație și idei inițial nebunești. De exemplu, acum toată lumea știe Elon Musk - fondatorul companiei spațiale SpaceX. La început, ideile lui erau sincer batjocorite. Cu toate acestea, el a reușit să creeze un sistem care readuce stadiile de rachete înapoi pe Pământ într-un stat întreg. În plus, compania lui Tesla ne-a plăcut cu mașini electrice accesibile și atractive de mai mulți ani.
Care a fost succesul? Aceasta este una dintre cele mai importante calități de lider - capacitatea de a motiva. Masca vede în mod clar nu numai obiectivul, ci și angajații săi. Știe cum să-și găsească talentul și să-și deseneze ideea. Oamenii sunt gata să lucreze la proiectele sale fără zile libere, vacanțe și plăți suplimentare. Da, în acest caz, condițiile sunt dificile, dar nimeni nu se plânge, pentru că toată lumea este unită de obiectivul principal și este fericită să dea tot ce este mai bun pentru ao realiza. Rezultatele sunt evidente.
Cine este liderul potrivit? Aceasta este o persoană care poate nu numai să adune o echipă de angajați competenți, ci și să îi ghideze corect în munca lor. Înainte de noi este un psiholog subtil care înțelege modul în care funcționează sistemul de stimulente umane. A face acest lucru nu va funcționa, dar puteți motiva în mod corect și de a obține de 100 de ori mai mult de returnare în cazul în care angajatul este bucuros să fie dat la acest proiect. De la naștere, această viziune este dificil de obținut, deci există cursuri de formare ca cele menționate mai sus. În sala de clasă, va fi posibil să eliminați problemele principale care împiedică șeful să devină lider, precum și să învețe cum să motiveze competent echipa. Detaliile programului pot fi găsite pe site. Dar accentul principal se pune pe cultivarea unei personalități puternice și încrezătoare în sine, care transferă această energie întregii echipe. Amintiți-vă că liderul este căpitanul navei, care trebuie să rămână mereu calm. În plus, lecțiile vor contribui la inițierea unei inițiative în rândul colegilor și la eliminarea temerii de exprimare a ideilor. După antrenament, veți uita de constrângerile și constrângerile interne care împiedică succesul proiectului dumneavoastră.
